- Comment évoluent les différentes compétences au fil des générations ?
- Comment les compétences renseignées évoluent avec la taille des entreprises ?
- Quelles sont les compétences les plus présentes dans un secteur donné ?
Autant de questions auxquelles Scopeo a pu répondre, en dégageant les grandes tendances et lignes conductrices d’un jeu de données. Scopeo a analysé un jeu de 250 000 profils publics sur Linkedin et leurs 1,25 million d’expériences professionnelles. Dans ce deuxième numéro, nous avons étudié la corrélation entre les compétences inscrites dans un profil Linkedin et des informations diverses.
Intéressons nous aux compétences renseignées sur Linkedin, ces dernières étant le champ le plus rempli. Les compétences sur Linkedin sont les connaissances professionnelles reconnues et approfondies. Elles ne sont pas prédéfinies et permettent donc à l’utilisateur de définir ses maîtrises avec ses propres termes. Voici les compétences les plus indiquées sur Linkedin :
Secteurs d'activité
Quelles compétences sont les plus représentatives de quel secteur ? Pour évaluer cela, Scopeo a comparé la proportion de personnes maîtrisant une compétence dans un secteur donné à la proportion de la population générale.
Ces graphes nous montrent les trois compétences les plus maîtrisées par chaque domaine. Le score indiqué est la différence de points entre le pourcentage de maîtrise dans cette industrie et celui dans la population générale.
L'ancienneté
On peut aussi dégager des tendances avec l’ancienneté.
En prenant la date d’entrée sur le marché du travail, on peut remarquer une évolution des compétences renseignées en fonction de la décennie d’entrée.
On retrouve des compétences liées aux nouvelles technologies comme la maîtrise de « python » et « social media » chez les générations plus jeunes.
Taille de l'entreprise
Les compétences renseignées varient également selon la taille de l’entreprise.
Dans ce graphe on compare les proportions de maîtrise de six compétences (base de 100 points pour les entreprises de taille 0-1).
Plus l’entreprise est petite, plus on trouve des compétences comme la maîtrise des réseaux sociaux ou le marketing, au travers desquelles on devine des employés polyvalents capables de participer à la communication quel que soit leur poste.
Plus l’entreprise est grande, plus on voit certaines compétences, caractéristiques d’une certaine organisation comme les resources humaines et le management d’équipe.
Pour remplir vos compétences sur Linkedin, il faut les évaluer au regard des aspects suivants : les secteurs d’activité, l’ancienneté, et la taille de l’entreprise où vous travaillez ou souhaitez travailler.
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Co-écrit par Gabriel Persoz et Anaïs Simeral